2025年12月7日 / 最終更新日時 : 2025年11月24日 ウエノ課長 マネジメント全般 低生産性というのはデフレのせいだったのかもしれない 価格と賃金の硬直性の変化 日本社会の低生産性については、何度もこのブログ内で触れてきた。 そして、その原因の１つとしてマネジメントがあるのではないかと僕は考えてきたし、それを変える為にこのブログを立ち上げた訳で、根幹にあ […]
2025年12月6日 / 最終更新日時 : 2025年11月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 仕事を任せりゃ部下は伸びる 部下に仕事を任せるなんて簡単だ 仕事を任せられないマネージャーは多い。 そういう人に限って、部下が伸びないと文句を言っている。 そりゃそうだろう、というのが僕の感想である。 でも、彼（彼女）らは自分が仕事を任せられていな […]
2025年12月4日 / 最終更新日時 : 2025年11月22日 ウエノ課長 マネジメント実践編 情報源は幅広く 色々な部下の意見を聞こう マネジメントの方向性を決める時に、部下の意見を取り入れることがあると思う。 その際には（当たり前の話ではあるが）、色々な部下の話を聴いた方がいい。 それが今日の結論である。 何で敢えてこのような […]
2025年12月2日 / 最終更新日時 : 2025年11月19日 ウエノ課長 マネジメント各論 寵愛と嫉妬の沼には近づかない 可愛い部下とそうでない部下 仕事をしていると、可愛い部下と可愛くない部下が出てくる（因みにここで言う可愛いというのはビジュアルの話ではないが、ビジュアルの話も含まれるからややこしい。そのことについては後述する）。 これは […]
2025年11月30日 / 最終更新日時 : 2025年11月17日 ウエノ課長 マネジメント各論 心理的安全性は自己開示から始まる 乱立する心理的安全性 心理的安全性という言葉が巷に広まり、猫も杓子も心理的安全性と言うようになったと感じている。 でも、そこからの展開というか、では実際にどのように心理的安全性を確保するかということにおいては、まだまだ途 […]
2025年11月29日 / 最終更新日時 : 2025年11月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 ヤバい社員と仲良くなろうなんて無理 度を越えた社員との接し方 あなたの部下にヤバい社員はいないだろうか？ 僕にはいる。 というか、10年以上マネージャーをやってきているけれど、むしろいなかったことがない。 それくらいヤバい社員というのは巷に溢れている。 も […]
2025年11月27日 / 最終更新日時 : 2025年11月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 お荷物軍団の活躍のさせ方 期待されていない部下に期待する （自分で言うのも何であるが）僕はあまり評価が高くない部下を再生させることに定評があるマネージャーと言われることがある。 そして、「どうやったらそれができるのか？」と問われることもある。 そ […]
2025年11月25日 / 最終更新日時 : 2025年11月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 不貞腐れたら負け 腐らずに次の機会を伺う 10年以上マネジメントという仕事をやっている。 その中でたくさんの部下と仕事をしてきた。 そんな僕が思うのは、「不貞腐れたら負け」ということである。 これは部活やスポーツなどをやってきた人ならわか […]
2025年11月23日 / 最終更新日時 : 2025年11月10日 ウエノ課長 キャリア論 キャリアを明確に描くことへの違和感 キャリアは明確に描くものだ？ 多くの人は「キャリアを明確に描きなさい」と言う。 そしてそれを無条件で良いものだと信じ込んでいる。 きっとこのブログを読んで下さっている人の大半もそのように考えているだろう。 でも、僕はこの […]
2025年11月22日 / 最終更新日時 : 2025年11月9日 ウエノ課長 マネジメント全般 閉じるマネジメント（と開くマネジメント） 開放？ 閉鎖？ 「マネジメントには開放性が必要だ」 そんなことを思う。 それは多くのマネージャーが「閉じるマネジメント」を行っているからかもしれない。 閉じるマネジメントというのは、文字通りその先が閉じているというか、閉 […]
